融投集團召開傳達學習貫徹
區(qū)委二屆十一次全會精神專題會議
7月24日,融投集團召開專題會議,傳達學習區(qū)委二屆十一次全會重要精神。集團黨委書記、董事長楊小兵主持會議并講話,集團領導班子、各部門負責人、主管(含)以上人員及各子公司領導班子參加會議。

會上,楊小兵領學了區(qū)委書記趙洪濤在區(qū)委二屆十一次全會上作的報告。就認真貫徹落實好區(qū)委全會精神,做好集團下一階段各項工作。
會議強調
要大力推進現代服務業(yè)板塊。全力助推都市工業(yè)集聚區(qū)建設,充分發(fā)揮現代服務業(yè)對都市工業(yè)發(fā)展的強支撐作用,用好用活數字經濟產業(yè)園、博覽中心商業(yè)體等載體空間,重點聚焦跨境電商、數據標注、AI智能等領域,全力做好園區(qū)企業(yè)質效提升,確保年內相關領域行業(yè)頭部企業(yè)招引取得顯著突破。
要大力發(fā)展高效綜合農業(yè)板塊。圍繞淮河入海水道和二河東堤沿線資源稟賦,高標準編制經營策劃方案,同步開展經營體招商,全力推動農文旅融合開發(fā)、經濟林種種植等經營性項目盡早落地;積極謀劃鹽河片區(qū)綜合整治和開發(fā)治理,推進藻類養(yǎng)殖產業(yè)項目落地,進一步整合清江浦區(qū)農業(yè)示范產業(yè)園、玩趣園等農業(yè)載體,加快打造一二三產融合發(fā)展的大型特色農園。
要不斷強化企業(yè)運行能力。加快推進AA+產業(yè)類評級工作,進一步拓展融資渠道,規(guī)范財務管理,充分挖掘資產蓄能,持續(xù)壯大集團資產資源,力爭2025年末集團總資產實現再凈增。
要持續(xù)深化國有企業(yè)改革。緊緊圍繞“國資管理十項重點工作”要求,加快建立健全集團差異化目標考核機制,優(yōu)化完善人事薪酬與績效考核制度,將部門實績、子公司經營效益、中心工作完成情況等與職工收入充分掛鉤,真正實現“按績取酬”的分配方式,全面激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
面對新形勢、新任務,融投集團將深刻把握全會精神,牢固樹立“挑大梁”的思想自覺和行動自覺,以實干實績實效推動清江浦高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。